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激活醫(yī)療傳播，打造新消費(fèi)新醫(yī)療。新一代的醫(yī)療品牌策劃傳播，源于品牌戰(zhàn)略指引的新醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新，源于數(shù)字化技術(shù)賦能的“差異化客戶經(jīng)營”，更源于數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)的“新消費(fèi)醫(yī)療新內(nèi)容建設(shè)”。優(yōu)秀的醫(yī)療品牌，因新消費(fèi)醫(yī)療策劃而更有活力，因個(gè)性化醫(yī)療內(nèi)容推送而更有價(jià)值，因全渠道會(huì)員運(yùn)營而更有魅力。
 
“三板斧”，激活醫(yī)療品牌傳播。1）“活動(dòng)集客”：策劃新媒體及引流活動(dòng)，吸引用戶的消費(fèi)目光；活動(dòng)大集客，醫(yī)療服務(wù)大轉(zhuǎn)化。2）“內(nèi)容提亮”：集合醫(yī)療內(nèi)容，點(diǎn)亮“品牌大價(jià)值”；智能推送品牌內(nèi)容，提亮“大品牌感知”。3）“會(huì)員裂變”：吸納粉絲，大量吸納會(huì)員；以老帶新，推動(dòng)老會(huì)員強(qiáng)分銷，推動(dòng)會(huì)員裂變式增長。
 
“活動(dòng)集客”：策劃新媒體及引流活動(dòng)，吸引用戶的消費(fèi)目光；活動(dòng)大集客，醫(yī)療服務(wù)大轉(zhuǎn)化
 
策劃新媒體及引流活動(dòng)，吸引用戶的消費(fèi)目光。品牌戰(zhàn)略指引醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的新消費(fèi)醫(yī)療品牌，越能創(chuàng)造新醫(yī)療服務(wù)價(jià)值，越能點(diǎn)亮新醫(yī)療品牌策劃傳播，或以“權(quán)威專家”點(diǎn)燃醫(yī)療新消費(fèi)，或以“名醫(yī)義診”刷新新媒體傳播，讓品牌形象更好，吸引更多用戶。
 
活動(dòng)大集客，醫(yī)療服務(wù)大轉(zhuǎn)化。新消費(fèi)醫(yī)療，本身就是與用戶診療息息相關(guān)的領(lǐng)域；基于用戶的健康需求做“健康價(jià)值”，基于品牌主題活動(dòng)聚攏優(yōu)質(zhì)用戶資源，基于個(gè)性化診療服務(wù)創(chuàng)造“更強(qiáng)健康認(rèn)知”，這，才是優(yōu)秀新醫(yī)療策劃的重中之重，才是新醫(yī)療品牌的“創(chuàng)新之道”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司業(yè)績發(fā)布會(huì)演示材料、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，2022年，固生堂的線下門店收入穩(wěn)定增長，是公司主要的收入來源，與此同時(shí)，線上平臺(tái)業(yè)務(wù)迅速增長，2022年收入達(dá)2.60億元，同比增長69.5%，其中OMO城市線上增速達(dá)73.9%，對(duì)沖疫情對(duì)線下機(jī)構(gòu)的影響。 “內(nèi)容提亮”：集合醫(yī)療內(nèi)容，點(diǎn)亮“品牌大價(jià)值”；智能推送品牌內(nèi)容，提亮“大品牌感知”
 
集合醫(yī)療內(nèi)容，點(diǎn)亮“品牌大價(jià)值”。數(shù)字化技術(shù)賦能新消費(fèi)醫(yī)療項(xiàng)目挖掘，數(shù)字品牌營銷策劃激活新醫(yī)療新服務(wù)新價(jià)值，越優(yōu)秀的醫(yī)療服務(wù)，越能創(chuàng)新“醫(yī)療認(rèn)知”，越能拉升品牌溢價(jià)，其或以“專家工作室”點(diǎn)亮特色診療及?？圃\療，或以“多學(xué)科會(huì)診”提升用戶疾病的診斷準(zhǔn)確率，或以“診療休養(yǎng)一條龍服務(wù)”創(chuàng)造集合式品牌服務(wù)，讓醫(yī)療價(jià)值更突出。
 
智能推送品牌內(nèi)容，提亮“大品牌感知”。優(yōu)質(zhì)的新消費(fèi)醫(yī)療內(nèi)容，點(diǎn)燃著用戶消費(fèi)熱情，創(chuàng)造著強(qiáng)有力的用戶認(rèn)知，讓新消費(fèi)醫(yī)療品牌策劃傳播“更閃亮”。越優(yōu)秀的品牌，越能創(chuàng)造“個(gè)性化”的醫(yī)療服務(wù)，越能點(diǎn)亮“國際級(jí)”診療價(jià)值，越能點(diǎn)亮“大品牌認(rèn)知”。針對(duì)高端用戶推送名醫(yī)名家資訊、主題活動(dòng)及健康資訊，提供集合式“名醫(yī)服務(wù)”；針對(duì)大眾用戶推送健康科普、特色專科、特色診療等資訊，創(chuàng)造更強(qiáng)的“醫(yī)療品牌認(rèn)知”，從而提升醫(yī)療品牌價(jià)值感，讓用戶對(duì)品牌更有認(rèn)可度。
 
“會(huì)員裂變”：吸納粉絲，大量吸納會(huì)員；以老帶新，推動(dòng)老會(huì)員強(qiáng)分銷，推動(dòng)會(huì)員裂變式增長
 
吸納粉絲，大量吸納會(huì)員。新消費(fèi)醫(yī)療，吸引著用戶的消費(fèi)目光，創(chuàng)造著強(qiáng)有力的醫(yī)療品牌認(rèn)知，點(diǎn)亮著高價(jià)值會(huì)員效益。新一代的醫(yī)療品牌策劃傳播，需要全面點(diǎn)亮專屬服務(wù)、專家會(huì)診等獨(dú)特會(huì)員權(quán)益，全面吸納優(yōu)質(zhì)會(huì)員及忠誠粉絲，讓會(huì)員真正擁有強(qiáng)價(jià)值，讓會(huì)員真正擁有“強(qiáng)特色”。
 
以老帶新，推動(dòng)老會(huì)員強(qiáng)分銷，推動(dòng)會(huì)員裂變式增長。醫(yī)療傳播，不但需要“專業(yè)醫(yī)術(shù)”創(chuàng)造診療的高價(jià)值，真正解決用戶苦痛，而且需要提供更貼心的“會(huì)員消費(fèi)體驗(yàn)”，為老會(huì)員提供專家會(huì)診、專人陪同、健康家庭服務(wù)等個(gè)性化服務(wù)，為新會(huì)員提供更多“科技診療”，并通過推薦送積分、介紹送禮、老客戶推薦現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等激發(fā)會(huì)員的“快速增長”，真正激發(fā)全渠道醫(yī)療品牌策劃傳播。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司業(yè)績發(fā)布會(huì)演示材料、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，2019年起，固生堂公司正式推行會(huì)員制度，會(huì)員專屬特權(quán)包括定制化的醫(yī)療健康解決方案及產(chǎn)品計(jì)劃、貴細(xì)藥材折扣價(jià)、咨詢費(fèi)折扣券及醫(yī)療健康服務(wù)的綠色通道。通過日趨完善的會(huì)員制度及客戶反饋系統(tǒng)，與客戶建立長期關(guān)系，進(jìn)一步增加了會(huì)員人數(shù)和會(huì)員就診次數(shù)。 新時(shí)代的醫(yī)療品牌策劃傳播，贏在品牌戰(zhàn)略指引的新醫(yī)療服務(wù)品牌營銷策劃創(chuàng)新，活在“主題活動(dòng)”點(diǎn)亮的新醫(yī)療服務(wù)，強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能的“智能內(nèi)容推送”，勝在數(shù)字品牌營銷策劃牽引的全渠道會(huì)員裂變。強(qiáng)化品牌價(jià)值傳遞，點(diǎn)亮品牌系列內(nèi)容體系，推動(dòng)會(huì)員快裂變，醫(yī)療品牌策劃傳播創(chuàng)新，未來可期！