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產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之戰(zhàn)略攻防三要素
發(fā)布時間:2023-04-15 ????點(diǎn)擊數(shù):
戰(zhàn)略有攻防,產(chǎn)業(yè)競爭要突破。企業(yè)競爭創(chuàng)新的過程,是其以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程,是其以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播壯大“進(jìn)攻聲勢”的過程,是其以數(shù)字品牌營銷策劃激活“新競爭攻防”的過程。前瞻戰(zhàn)略態(tài)勢,明晰戰(zhàn)略攻防,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)突破之路,必有大未來。
 
兵法云“守則不足,攻則有余”,企業(yè)戰(zhàn)略攻防的推進(jìn),依賴于企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)挖掘,依賴于“企業(yè)資源能力”的高度聚合,更依賴于“全局戰(zhàn)略下的最佳進(jìn)攻點(diǎn)”選擇。
 
“三大要素”,創(chuàng)新戰(zhàn)略攻防。1)“突出戰(zhàn)略優(yōu)勢”:突出企業(yè)競爭優(yōu)勢;夯實(shí)戰(zhàn)略要素,凸顯戰(zhàn)略優(yōu)勢。2)“聚合資源力量”:聚合企業(yè)資源能力;產(chǎn)生最大競爭實(shí)力。3)“尋找最佳進(jìn)攻點(diǎn)”:尋找強(qiáng)大切入點(diǎn),展開縱深式攻擊;最佳進(jìn)攻,取得最佳成效。
 
“突出戰(zhàn)略優(yōu)勢”:突出企業(yè)競爭優(yōu)勢;夯實(shí)戰(zhàn)略要素,凸顯戰(zhàn)略優(yōu)勢
 
突出企業(yè)競爭優(yōu)勢。無優(yōu)勢,不增長;無增長,不壯大。優(yōu)秀的戰(zhàn)略攻防,必然是以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引的品牌營銷策劃創(chuàng)新,必然是以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)燃的品牌形象,必然是依托于“競爭優(yōu)勢”的快突破。突破企業(yè)新優(yōu)勢,點(diǎn)亮企業(yè)強(qiáng)品牌,品牌影響力由此而成,企業(yè)競爭優(yōu)勢由此而生。
 
夯實(shí)戰(zhàn)略要素,凸顯戰(zhàn)略優(yōu)勢。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲勝,需要依托自我競爭優(yōu)勢,或依托強(qiáng)大的研發(fā)優(yōu)勢積極研制新產(chǎn)品,或根植于經(jīng)典工藝創(chuàng)造“新產(chǎn)品特色”,更或拉升新產(chǎn)品創(chuàng)造強(qiáng)“明星效應(yīng)”,好產(chǎn)品,自己會說話;好品牌,自然會傳播。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)TrendBank、國信證券經(jīng)濟(jì)研究所等綜合資訊表明,三星在2019年推出的 Galaxy Fold 中使用了CPI 蓋板,后續(xù)在2020年推出的Galaxy Z Flip和Galaxy Z Fold 2開始使用UTG蓋板。2021年12月OPPO發(fā) 布旗下首款折疊屏手機(jī) OPPO Find N,2022 年 4 月 vivo 發(fā)布旗下首款折疊屏手機(jī) vivo X Fold,兩者均采用肖特供應(yīng)的UTG 作為蓋板。
“聚合資源力量”:聚合企業(yè)資源能力;產(chǎn)生最大競爭實(shí)力
 
聚合企業(yè)資源能力。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)的新產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,優(yōu)秀的企業(yè)資源,助力企業(yè)的“強(qiáng)資源擴(kuò)張”,或以“明星產(chǎn)品”牽引強(qiáng)產(chǎn)品組合,或以“強(qiáng)研發(fā)優(yōu)勢”彰顯國際級品質(zhì),更或以“全渠道分銷”推動產(chǎn)品的“最大化覆蓋”,有消費(fèi)需求的地方,就有優(yōu)秀產(chǎn)品的出現(xiàn)。
 
產(chǎn)生最大競爭實(shí)力。企業(yè)資源能力,因產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略而更有活力,因產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃而更有魅力,因全渠道經(jīng)營而更有商業(yè)增長力。創(chuàng)新的戰(zhàn)略攻防,強(qiáng)在最大化資源調(diào)度,依托企業(yè)資源優(yōu)勢做增長;勝在最大化激活企業(yè)能量,以“出色經(jīng)營能力”勝對手一籌。
 
“尋找最佳進(jìn)攻點(diǎn)”:尋找強(qiáng)大切入點(diǎn),展開縱深式攻擊;最佳進(jìn)攻,取得最佳成效
 
尋找強(qiáng)大切入點(diǎn),展開縱深式攻擊。兵法有云“可勝者,攻也;不可勝者,守也”,企業(yè)要想取得卓越成就,迅猛的市場進(jìn)攻是需要的,快速的搶奪市場是需要的?;谄髽I(yè)競爭優(yōu)勢,找到強(qiáng)大的“攻擊切入點(diǎn)”,縱深切入,快速建立起“結(jié)構(gòu)化競爭力”,有此,企業(yè)戰(zhàn)略性攻防,才會更有價值。
 
王老吉品牌涵蓋多種大健康商品,其以“王老吉涼茶”為切入點(diǎn),快速建立“涼茶領(lǐng)導(dǎo)者”的市場影響力,從涼茶品類切入,向“大健康商品”進(jìn)行延伸,從而擁有了更強(qiáng)的品牌認(rèn)知,也獲得了極大的市場認(rèn)同。
 
最佳進(jìn)攻,最得最佳成效。戰(zhàn)略攻防中,企業(yè)的絕妙之處,在于充分挖掘企業(yè)的競爭優(yōu)勢,在自己最擅長的市場,打造“明星產(chǎn)品”,以明星產(chǎn)品吸引用戶,以用戶消費(fèi)產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)口碑”,以高用戶滿意度創(chuàng)造“最佳成效”,也讓品牌經(jīng)營更有產(chǎn)業(yè)影響力。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)CES2022、國信證券經(jīng)濟(jì)研究所等綜合資訊表明,折疊屏作為消費(fèi)電子的趨勢性創(chuàng)新方向,逐步成為OLED的重要創(chuàng)新顯示產(chǎn)品。
2021年以來國內(nèi)外主要手機(jī)品牌廠商已經(jīng)或即將切入折疊屏手機(jī)市場,三星、華為、小米、摩托羅拉正常推出迭代的折疊屏手機(jī)產(chǎn)品,OPPO、榮耀、vivo先后推出旗下首款折疊屏手機(jī)產(chǎn)品。
戰(zhàn)略攻防的價值,在于啟發(fā)企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引其品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)亮“企業(yè)競爭優(yōu)勢”,以數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)的“資源能力”,以全渠道聯(lián)動尋找“最佳進(jìn)攻點(diǎn)”,以快速突破市場。融入數(shù)字化,點(diǎn)亮新商業(yè),企業(yè)積極創(chuàng)新“戰(zhàn)略性攻防”,定會成就斐然。
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