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品牌全案策劃/營(yíng)銷全案策劃/新零售全案策劃
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品牌私域流量策劃之用戶長(zhǎng)期價(jià)值設(shè)計(jì)三法
發(fā)布時(shí)間:2021-10-16 ????點(diǎn)擊數(shù):
品牌私域流量策劃,“用戶經(jīng)營(yíng)”始終是經(jīng)營(yíng)核心之一,基于用戶需求的長(zhǎng)期價(jià)值設(shè)計(jì)必不可少。用戶的需求是多種多樣的,優(yōu)秀企業(yè)總能以全渠道品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播提升用戶關(guān)注度,以數(shù)字營(yíng)銷策劃提升用戶參與度,更會(huì)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略提升用戶的長(zhǎng)期價(jià)值認(rèn)同。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推用戶價(jià)值創(chuàng)新,用戶長(zhǎng)期價(jià)值設(shè)計(jì),貴在融入新零售模式策劃的時(shí)代大潮,圍繞核心商品點(diǎn)亮用戶的新消費(fèi)體驗(yàn),分級(jí)分層運(yùn)營(yíng)會(huì)員點(diǎn)亮層級(jí)性長(zhǎng)期會(huì)員服務(wù),以新零售策劃運(yùn)營(yíng)搭建高價(jià)值消費(fèi)同盟。
 
“三大方法”助力用戶長(zhǎng)期價(jià)值設(shè)計(jì),點(diǎn)亮品牌私域流量策劃。1)圍繞企業(yè)核心商品做“產(chǎn)品矩陣”,點(diǎn)亮多品類購買價(jià)值;刷新“品類交易清單”,點(diǎn)亮基于用戶商品需求的“強(qiáng)品類推薦服務(wù)”。2)“層級(jí)性長(zhǎng)期會(huì)員服務(wù)”:分級(jí)分層運(yùn)營(yíng)會(huì)員,點(diǎn)亮高等級(jí)會(huì)員價(jià)值;細(xì)化會(huì)員升級(jí)福利,點(diǎn)亮專屬性&定制性會(huì)員服務(wù)。3)“高價(jià)值消費(fèi)同盟搭建”:刷新用戶消費(fèi)需求,構(gòu)建多場(chǎng)景下的消費(fèi)同盟;創(chuàng)建“高價(jià)值消費(fèi)圈”,遴選優(yōu)質(zhì)商品服務(wù),滿足用戶的高價(jià)值消費(fèi)訴求。
 
“三大方法”之一——“關(guān)聯(lián)商品交易價(jià)值”:圍繞企業(yè)核心商品做“產(chǎn)品矩陣”,點(diǎn)亮多品類購買價(jià)值;刷新“品類交易清單”,點(diǎn)亮基于用戶商品需求的“強(qiáng)品類推薦服務(wù)”
 
圍繞企業(yè)核心商品做“品類矩陣”,點(diǎn)亮多品類購買價(jià)值。用戶品牌私域流量策劃創(chuàng)新,得益于企業(yè)對(duì)用戶消費(fèi)價(jià)值的長(zhǎng)期判定,得益于其對(duì)用戶品牌營(yíng)銷策劃手法的嫻熟應(yīng)用,更得益于其對(duì)用戶品牌戰(zhàn)略策劃的商業(yè)判斷。優(yōu)秀企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值設(shè)計(jì),起源于其“商品價(jià)值經(jīng)營(yíng)”,圍繞核心商品做經(jīng)營(yíng),點(diǎn)亮明星產(chǎn)品特質(zhì),凸顯多品類購買優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造流量產(chǎn)品、明星產(chǎn)品等多產(chǎn)品組合。
 
刷新“品類購買清單”,點(diǎn)亮基于用戶商品需求的“強(qiáng)品類推薦服務(wù)”。“產(chǎn)品消費(fèi)”始終是用戶價(jià)值的起點(diǎn),以明星產(chǎn)品引領(lǐng)、多產(chǎn)品組合消費(fèi),是目前產(chǎn)品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)常態(tài),更是企業(yè)品類構(gòu)建的“主流路徑”,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),貴在刷新“品類購買清單”,融入線上線下全渠道品牌策劃傳播,點(diǎn)亮線上咨詢、終端體驗(yàn)、社群互動(dòng)、分銷加持等全場(chǎng)景數(shù)字營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,有此,企業(yè)的商品價(jià)值經(jīng)營(yíng),可以大有成就。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、中金公司研究部等綜合資訊表明,圍繞著“新消費(fèi)數(shù)字科技服務(wù)商”的定位,樂信搭建起了雙 to B 架構(gòu),包括 to Bank 科技 服務(wù)和 to B 端商戶的新消費(fèi)業(yè)務(wù)。在 to Bank 科技服務(wù)中,樂信向金融機(jī)構(gòu)提供技術(shù)系統(tǒng)、輔助風(fēng)控、用戶運(yùn)營(yíng)等一整套技術(shù)解決方案,幫助金融機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)長(zhǎng)尾用戶。在 to B 商戶服務(wù)的新消費(fèi)業(yè)務(wù)中,樂信幫助線上及線下商戶更好地觸達(dá)新消費(fèi)用戶,為其提供分期以及會(huì)員服務(wù),培養(yǎng)用戶品牌忠誠(chéng)度。
“三大方法”之二——“層級(jí)性長(zhǎng)期會(huì)員服務(wù)”:分級(jí)分層運(yùn)營(yíng)會(huì)員,點(diǎn)亮高等級(jí)會(huì)員價(jià)值;細(xì)化會(huì)員升級(jí)福利,點(diǎn)亮專屬性&定制性會(huì)員服務(wù)
 
分級(jí)分層運(yùn)營(yíng)會(huì)員,點(diǎn)亮高等級(jí)會(huì)員價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)會(huì)員運(yùn)營(yíng),“會(huì)員價(jià)值”經(jīng)營(yíng),高等級(jí)會(huì)員經(jīng)營(yíng)及價(jià)值設(shè)計(jì)是其經(jīng)營(yíng)核心所在,持續(xù)創(chuàng)造高價(jià)值會(huì)員特色,持續(xù)優(yōu)化高價(jià)值會(huì)員設(shè)計(jì),持續(xù)創(chuàng)造線上線下高價(jià)值會(huì)員體驗(yàn),融入新零售模式策劃的時(shí)代大潮,會(huì)員價(jià)值自然“水漲船高”。
 
細(xì)化會(huì)員升級(jí)福利,點(diǎn)亮專屬性&定制性會(huì)員服務(wù)。企業(yè)會(huì)員經(jīng)營(yíng),重在刷新會(huì)員消費(fèi)價(jià)值,持續(xù)升級(jí)會(huì)員福利,或以專屬商品滿足用戶的“圈層消費(fèi)需要”,或以商品定制滿足用戶的“個(gè)性化需求”,或以專屬會(huì)員沙龍、專屬會(huì)員經(jīng)營(yíng)等點(diǎn)亮“用戶經(jīng)營(yíng)”,以此刷新會(huì)員消費(fèi)特性,創(chuàng)造新會(huì)員價(jià)值。
 
“三大方法”之三——“高價(jià)值消費(fèi)同盟搭建”:刷新用戶消費(fèi)需求,構(gòu)建多場(chǎng)景下的消費(fèi)同盟;創(chuàng)建“高價(jià)值消費(fèi)圈”,遴選優(yōu)質(zhì)商品服務(wù),滿足用戶的高價(jià)值消費(fèi)訴求
 
刷新用戶消費(fèi)需求,構(gòu)建多場(chǎng)景下的消費(fèi)同盟。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行,用戶消費(fèi)需求持續(xù)革新,用戶價(jià)值設(shè)計(jì)也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),持續(xù)占位“長(zhǎng)期用戶消費(fèi)價(jià)值”,或以優(yōu)秀的用戶消費(fèi)點(diǎn)亮價(jià)值特色,或圍繞用戶的全天消費(fèi)提供多場(chǎng)景優(yōu)惠,或以會(huì)員積分優(yōu)惠串聯(lián)用戶的多場(chǎng)景消費(fèi),以此構(gòu)建多場(chǎng)景下的消費(fèi)同盟,推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
 
創(chuàng)建“高價(jià)值消費(fèi)圈”,遴選優(yōu)質(zhì)商品服務(wù),滿足用戶的高價(jià)值消費(fèi)訴求。用戶的高價(jià)值消費(fèi)圈,重在以“用戶需求挖掘及滿足”為核心,持續(xù)創(chuàng)造用戶消費(fèi)價(jià)值,持續(xù)點(diǎn)亮用戶的消費(fèi)場(chǎng)景,持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的商品及服務(wù),或以明星產(chǎn)品聚集客戶,或以優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)服務(wù)提升用戶消費(fèi)黏性,或以高價(jià)值用戶經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造高價(jià)值消費(fèi)訴求,以此遴選優(yōu)質(zhì)商品服務(wù),滿足用戶的長(zhǎng)期高價(jià)值需求。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)樂卡APP、中金公司研究部等綜合資訊表明,樂卡開創(chuàng)以“優(yōu)惠+積分+會(huì)員服務(wù)”為核心的新消費(fèi)方式,根據(jù)用戶身份、興趣、消費(fèi)偏好及位置,推薦最適合其當(dāng)前場(chǎng)景的音樂、電影、餐飲、游戲、商超、汽車加油等專屬消費(fèi)權(quán)益,實(shí)現(xiàn)千人千面的用戶體驗(yàn)。 樂卡 APP 已開拓線上線下 5000 多個(gè)品牌權(quán)益,涵蓋影音游戲、餐飲門店、會(huì)員電商、商超購物、旅游出行、生活學(xué)習(xí)等,并加速推進(jìn)“百千計(jì)劃”,對(duì)接各類線上巨頭、線下大型連鎖機(jī)構(gòu)以及社區(qū)、寫字樓周邊中小商鋪。截至 4Q20,樂卡會(huì)員產(chǎn)品累計(jì)服務(wù)用戶數(shù)超 410 萬,擁有品牌權(quán)益數(shù)量超過 5,000 個(gè)。
用戶長(zhǎng)期價(jià)值設(shè)計(jì),需要企業(yè)融入新零售模式策劃等商業(yè)浪潮,刷新品牌私域流量策劃運(yùn)營(yíng)手法,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略革新品牌營(yíng)銷策劃方式,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播提升用戶的品牌認(rèn)知,以全場(chǎng)景數(shù)字營(yíng)銷策劃提升用戶的價(jià)值認(rèn)同,更以分層分級(jí)的會(huì)員長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)深度挖掘用戶價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)用戶經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,企業(yè)用戶的長(zhǎng)期價(jià)值經(jīng)營(yíng),長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略眼光是必需的,圍繞核心商品強(qiáng)化高效產(chǎn)品組合是必須的,分級(jí)分層的會(huì)員服務(wù)及多場(chǎng)景消費(fèi)同盟更是必須的。新時(shí)代的用戶長(zhǎng)期價(jià)值設(shè)計(jì),創(chuàng)新推進(jìn),成功可期。
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