新零售模式策劃之傳統(tǒng)商超社區(qū)團(tuán)購(gòu)創(chuàng)新推進(jìn)三法
發(fā)布時(shí)間：2021-04-18 ????點(diǎn)擊數(shù)：
傳統(tǒng)商超，發(fā)力“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”，創(chuàng)造商業(yè)新價(jià)值。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的價(jià)值，因數(shù)字化技術(shù)迭代而倍受關(guān)注，因傳統(tǒng)商超的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)而倍受追捧 ，社區(qū)新零售模式策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃創(chuàng)新如火如荼，傳統(tǒng)商超企業(yè)依托自有門店資源及會(huì)員社群資源，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)會(huì)員品牌策劃，點(diǎn)亮數(shù)字營(yíng)銷策劃活動(dòng)，活化產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃形式，升級(jí)現(xiàn)有生鮮新零售模式策劃運(yùn)營(yíng)手法，如此，大有可為。
傳統(tǒng)商超的新零售之路，注定要依托于現(xiàn)有渠道優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)亮全渠道經(jīng)營(yíng)策劃。傳統(tǒng)商超與其它社區(qū)團(tuán)購(gòu)參與者不同，其優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)場(chǎng)集中在線下門店經(jīng)營(yíng)、門店近地理優(yōu)勢(shì)等，其應(yīng)該選擇自己最優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)場(chǎng)，以門店為業(yè)務(wù)運(yùn)作基地，與社區(qū)用戶運(yùn)營(yíng)、品類優(yōu)選、活動(dòng)營(yíng)銷策劃創(chuàng)新等密切結(jié)合，推動(dòng)生鮮新零售產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃創(chuàng)新。
傳統(tǒng)商超的“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”創(chuàng)新推進(jìn)，“三大方法”值得關(guān)注。1）“錯(cuò)位式經(jīng)營(yíng)”：與公司大店等門店“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”，發(fā)揮門店優(yōu)勢(shì)，對(duì)社區(qū)業(yè)務(wù)清晰定位，多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。2）“縱深式進(jìn)擊”：由易到難，由輕到重，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)社區(qū)消費(fèi)，點(diǎn)亮社區(qū)商業(yè)價(jià)值，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)再升級(jí)。3）“激發(fā)集客式消費(fèi)”：點(diǎn)燃社區(qū)用戶的消費(fèi)熱情，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)集客特色，讓用戶喜愛(ài)團(tuán)購(gòu)，讓用戶愛(ài)上社區(qū)。
“三大方法”之一——“錯(cuò)位式經(jīng)營(yíng)”：與公司大店等門店“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”，發(fā)揮門店優(yōu)勢(shì)，對(duì)社區(qū)業(yè)務(wù)清晰定位，多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展
信托傳統(tǒng)業(yè)務(wù)門店、商品等資源優(yōu)勢(shì)，為業(yè)務(wù)做“增長(zhǎng)乘法”。“傳統(tǒng)門店”仍是傳統(tǒng)商超經(jīng)營(yíng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資源”，更是社區(qū)新零售模式策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新的基石之一，點(diǎn)亮門店地理優(yōu)勢(shì)、刷新快捷配送優(yōu)勢(shì)及門店服務(wù)優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)商超才會(huì)更具發(fā)展?jié)摿Α?br />
融入社區(qū)消費(fèi)，點(diǎn)亮社區(qū)型門店，創(chuàng)新社區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)。“社區(qū)消費(fèi)”引領(lǐng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展，優(yōu)秀的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，總能融入社區(qū)的在線營(yíng)銷策劃、在線品牌策劃交互、社區(qū)拼團(tuán)等數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，更新新零售模式策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃實(shí)踐，放大社區(qū)商業(yè)新價(jià)值。
經(jīng)典案例：根據(jù)“小步優(yōu)鮮”小程序、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明，步步高現(xiàn)有門店超 400 家，社區(qū)和品牌基礎(chǔ)較好，品類方面，小程序接入步步高百貨和超市的商品池，擁有 10 萬(wàn)+SKU，在配送方面，公司布局自營(yíng)+合作的配送體系，干線物流由旗下云通物流承擔(dān)，社區(qū)支線物流則交由達(dá)達(dá)、蜂鳥(niǎo)、餓了么、美團(tuán)等第三方平臺(tái)來(lái)保證時(shí)效和穩(wěn)定。
“三大方法”之二——“縱深式進(jìn)擊”：由易到難，由輕到重，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)社區(qū)消費(fèi)，點(diǎn)亮社區(qū)商業(yè)價(jià)值，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)再升級(jí)
“縱深式業(yè)務(wù)推進(jìn)”，由易到難，由輕到重，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)再升級(jí)。“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”新商業(yè)模式策劃與推行，點(diǎn)亮新社區(qū)商業(yè)價(jià)值是基礎(chǔ)，更是新商業(yè)策劃創(chuàng)新的有力保障，強(qiáng)大的會(huì)員營(yíng)銷策劃，專業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，總能助推社區(qū)商業(yè)更新聚客形式，以特價(jià)、秒殺、拼團(tuán)等快速吸引用戶，以門店服務(wù)、門店策劃活動(dòng)等點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值，如此，從活動(dòng)策劃開(kāi)啟，在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃處做大，傳統(tǒng)商超，可以見(jiàn)到新未來(lái)！
經(jīng)典案例：根據(jù)步步高官網(wǎng)、“小步優(yōu)鮮”小程序、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明，2019年，步步高開(kāi)始數(shù) 字化轉(zhuǎn)型，“以用戶為中心”，加強(qiáng)以生鮮為核心的供應(yīng)鏈體系。2020 年 1 月 25 日，“小步到家”業(yè) 務(wù)正式上線，將智慧零售觸角深入社區(qū)。2 月 25 日，全資子公司——湖南小步優(yōu)鮮 商業(yè)有限公司注冊(cè)成立，此后其推出社區(qū)團(tuán)購(gòu) APP 和小程序“小步優(yōu)鮮”，正式入局社區(qū)團(tuán) 購(gòu)市場(chǎng)的角逐。
“三大方法”之三——“激發(fā)集客式消費(fèi)”：點(diǎn)燃社區(qū)用戶的消費(fèi)熱情，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)集客特色，讓用戶喜愛(ài)團(tuán)購(gòu)，讓用戶愛(ài)上社區(qū)
刷新社區(qū)用戶消費(fèi)理念，放大社區(qū)“集客消費(fèi)”。社區(qū)團(tuán)購(gòu)做大的過(guò)程，是社區(qū)用戶極大化匯聚的過(guò)程，是社區(qū)消費(fèi)極大化點(diǎn)亮的過(guò)程，更是社區(qū)集客式消費(fèi)及大量用戶銷售的過(guò)程，優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀的價(jià)值，社區(qū)用戶大消費(fèi)，引領(lǐng)社區(qū)社區(qū)新零售模式策劃運(yùn)營(yíng)大創(chuàng)新。
高效完成訂單交付，有效整合后端配送及供應(yīng)鏈。對(duì)于傳統(tǒng)商超來(lái)說(shuō)，其擁有強(qiáng)大的線下門店商品聚合、會(huì)員運(yùn)營(yíng)及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力，擁有優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃及產(chǎn)業(yè)級(jí)營(yíng)銷策劃能力，創(chuàng)新前端營(yíng)銷策劃，高效交付訂單，對(duì)社區(qū)大規(guī)模拼單、集單等快速分解，并以此拉動(dòng)后端配送及供應(yīng)鏈提升，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略價(jià)值。
傳統(tǒng)商超推進(jìn)“社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)”，擁有天生的門店集客、商品經(jīng)營(yíng)、會(huì)員服務(wù)等資源優(yōu)勢(shì)，其應(yīng)該選擇自己最優(yōu)勢(shì)的門店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)場(chǎng)，與“社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)”形成有效區(qū)隔，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，點(diǎn)燃用戶的實(shí)惠消費(fèi)、新穎營(yíng)銷策劃等創(chuàng)新熱情，放大產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃特色，以數(shù)字化技術(shù)助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，融入新零售模式策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃創(chuàng)新，更新傳統(tǒng)商超的新時(shí)代品牌策劃手法，樹(shù)立優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌創(chuàng)新價(jià)值。社區(qū)團(tuán)購(gòu)，革新傳統(tǒng)商超新零售模式，且行且?jiàn)^斗！
傳統(tǒng)商超的新零售之路，注定要依托于現(xiàn)有渠道優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)亮全渠道經(jīng)營(yíng)策劃。傳統(tǒng)商超與其它社區(qū)團(tuán)購(gòu)參與者不同，其優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)場(chǎng)集中在線下門店經(jīng)營(yíng)、門店近地理優(yōu)勢(shì)等，其應(yīng)該選擇自己最優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)場(chǎng)，以門店為業(yè)務(wù)運(yùn)作基地，與社區(qū)用戶運(yùn)營(yíng)、品類優(yōu)選、活動(dòng)營(yíng)銷策劃創(chuàng)新等密切結(jié)合，推動(dòng)生鮮新零售產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃創(chuàng)新。
傳統(tǒng)商超的“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”創(chuàng)新推進(jìn)，“三大方法”值得關(guān)注。1）“錯(cuò)位式經(jīng)營(yíng)”：與公司大店等門店“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”，發(fā)揮門店優(yōu)勢(shì)，對(duì)社區(qū)業(yè)務(wù)清晰定位，多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。2）“縱深式進(jìn)擊”：由易到難，由輕到重，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)社區(qū)消費(fèi)，點(diǎn)亮社區(qū)商業(yè)價(jià)值，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)再升級(jí)。3）“激發(fā)集客式消費(fèi)”：點(diǎn)燃社區(qū)用戶的消費(fèi)熱情，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)集客特色，讓用戶喜愛(ài)團(tuán)購(gòu)，讓用戶愛(ài)上社區(qū)。
“三大方法”之一——“錯(cuò)位式經(jīng)營(yíng)”：與公司大店等門店“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”，發(fā)揮門店優(yōu)勢(shì)，對(duì)社區(qū)業(yè)務(wù)清晰定位，多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展
信托傳統(tǒng)業(yè)務(wù)門店、商品等資源優(yōu)勢(shì)，為業(yè)務(wù)做“增長(zhǎng)乘法”。“傳統(tǒng)門店”仍是傳統(tǒng)商超經(jīng)營(yíng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資源”，更是社區(qū)新零售模式策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新的基石之一，點(diǎn)亮門店地理優(yōu)勢(shì)、刷新快捷配送優(yōu)勢(shì)及門店服務(wù)優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)商超才會(huì)更具發(fā)展?jié)摿Α?br />
融入社區(qū)消費(fèi)，點(diǎn)亮社區(qū)型門店，創(chuàng)新社區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)。“社區(qū)消費(fèi)”引領(lǐng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展，優(yōu)秀的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，總能融入社區(qū)的在線營(yíng)銷策劃、在線品牌策劃交互、社區(qū)拼團(tuán)等數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，更新新零售模式策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃實(shí)踐，放大社區(qū)商業(yè)新價(jià)值。
經(jīng)典案例：根據(jù)“小步優(yōu)鮮”小程序、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明，步步高現(xiàn)有門店超 400 家，社區(qū)和品牌基礎(chǔ)較好，品類方面，小程序接入步步高百貨和超市的商品池，擁有 10 萬(wàn)+SKU，在配送方面，公司布局自營(yíng)+合作的配送體系，干線物流由旗下云通物流承擔(dān)，社區(qū)支線物流則交由達(dá)達(dá)、蜂鳥(niǎo)、餓了么、美團(tuán)等第三方平臺(tái)來(lái)保證時(shí)效和穩(wěn)定。
“縱深式業(yè)務(wù)推進(jìn)”，由易到難，由輕到重，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)再升級(jí)。“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”新商業(yè)模式策劃與推行，點(diǎn)亮新社區(qū)商業(yè)價(jià)值是基礎(chǔ)，更是新商業(yè)策劃創(chuàng)新的有力保障，強(qiáng)大的會(huì)員營(yíng)銷策劃，專業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，總能助推社區(qū)商業(yè)更新聚客形式，以特價(jià)、秒殺、拼團(tuán)等快速吸引用戶，以門店服務(wù)、門店策劃活動(dòng)等點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值，如此，從活動(dòng)策劃開(kāi)啟，在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃處做大，傳統(tǒng)商超，可以見(jiàn)到新未來(lái)！
經(jīng)典案例：根據(jù)步步高官網(wǎng)、“小步優(yōu)鮮”小程序、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明，2019年，步步高開(kāi)始數(shù) 字化轉(zhuǎn)型，“以用戶為中心”，加強(qiáng)以生鮮為核心的供應(yīng)鏈體系。2020 年 1 月 25 日，“小步到家”業(yè) 務(wù)正式上線，將智慧零售觸角深入社區(qū)。2 月 25 日，全資子公司——湖南小步優(yōu)鮮 商業(yè)有限公司注冊(cè)成立，此后其推出社區(qū)團(tuán)購(gòu) APP 和小程序“小步優(yōu)鮮”，正式入局社區(qū)團(tuán) 購(gòu)市場(chǎng)的角逐。
刷新社區(qū)用戶消費(fèi)理念，放大社區(qū)“集客消費(fèi)”。社區(qū)團(tuán)購(gòu)做大的過(guò)程，是社區(qū)用戶極大化匯聚的過(guò)程，是社區(qū)消費(fèi)極大化點(diǎn)亮的過(guò)程，更是社區(qū)集客式消費(fèi)及大量用戶銷售的過(guò)程，優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀的價(jià)值，社區(qū)用戶大消費(fèi)，引領(lǐng)社區(qū)社區(qū)新零售模式策劃運(yùn)營(yíng)大創(chuàng)新。
高效完成訂單交付，有效整合后端配送及供應(yīng)鏈。對(duì)于傳統(tǒng)商超來(lái)說(shuō)，其擁有強(qiáng)大的線下門店商品聚合、會(huì)員運(yùn)營(yíng)及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力，擁有優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃及產(chǎn)業(yè)級(jí)營(yíng)銷策劃能力，創(chuàng)新前端營(yíng)銷策劃，高效交付訂單，對(duì)社區(qū)大規(guī)模拼單、集單等快速分解，并以此拉動(dòng)后端配送及供應(yīng)鏈提升，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略價(jià)值。
傳統(tǒng)商超推進(jìn)“社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)”，擁有天生的門店集客、商品經(jīng)營(yíng)、會(huì)員服務(wù)等資源優(yōu)勢(shì)，其應(yīng)該選擇自己最優(yōu)勢(shì)的門店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)場(chǎng)，與“社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)”形成有效區(qū)隔，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，點(diǎn)燃用戶的實(shí)惠消費(fèi)、新穎營(yíng)銷策劃等創(chuàng)新熱情，放大產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃特色，以數(shù)字化技術(shù)助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，融入新零售模式策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃創(chuàng)新，更新傳統(tǒng)商超的新時(shí)代品牌策劃手法，樹(shù)立優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌創(chuàng)新價(jià)值。社區(qū)團(tuán)購(gòu)，革新傳統(tǒng)商超新零售模式，且行且?jiàn)^斗！
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