客戶增長策劃之超級(jí)用戶打造五法(下)
發(fā)布時(shí)間:2025-03-07 ????點(diǎn)擊數(shù):
在上一篇文章《客戶增長策劃之超級(jí)用戶打造五法(上)》中,我們談到了“超級(jí)用戶”的新價(jià)值,建議企業(yè)以“新消費(fèi)”點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略,以數(shù)字化技術(shù)精選“優(yōu)質(zhì)用戶”,以數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)用戶的“高價(jià)值社交傳播”,更重要的是,刷新消費(fèi)場(chǎng)景、創(chuàng)新全渠道品牌策劃傳播、點(diǎn)亮用戶口碑,通過“好產(chǎn)品”激發(fā)用戶情緒、帶來更多高價(jià)值認(rèn)同,通過“新裂變機(jī)制”讓用戶自主裂變。
“五大方法”,打造超級(jí)用戶。1)“定義新消費(fèi)新傳播”:關(guān)注新用戶新消費(fèi);激活社交關(guān)系,推進(jìn)“新社交傳播”。2)“精選優(yōu)質(zhì)用戶”:精選優(yōu)質(zhì)用戶,培育“消費(fèi)代言人”;引入社交資源,帶動(dòng)“新分銷”。3)“點(diǎn)亮用戶口碑”:刷新用戶消費(fèi)場(chǎng)景,點(diǎn)亮“最佳消費(fèi)應(yīng)用”;提升用戶滿意度,點(diǎn)亮“好口碑”。4)“激發(fā)用戶情緒”:好產(chǎn)品,帶來眾多消費(fèi);大認(rèn)同,帶來更多用戶。5)“聚攏更裂變”:聚攏用戶流量,擴(kuò)大品牌聲勢(shì);設(shè)計(jì)裂變機(jī)制,讓用戶自主裂變。
“點(diǎn)亮用戶口碑”:刷新用戶消費(fèi)場(chǎng)景,點(diǎn)亮“最佳消費(fèi)應(yīng)用”;提升用戶滿意度,點(diǎn)亮“好口碑”
刷新用戶消費(fèi)場(chǎng)景,點(diǎn)亮“最佳消費(fèi)應(yīng)用”。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,“超級(jí)用戶”的打造,無不扎根于用戶的新消費(fèi)生活,或訴求“新科技”,引入智能AI系統(tǒng),植入“物聯(lián)模塊”,激活產(chǎn)品的“物聯(lián)價(jià)值”;或激活新產(chǎn)品新功能,將產(chǎn)品應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域,提煉產(chǎn)品的“最佳應(yīng)用”,選擇優(yōu)秀代言人,讓“消費(fèi)場(chǎng)景”更閃亮,讓“超級(jí)用戶”更閃亮!
提升用戶滿意度,點(diǎn)亮“好口碑”。品牌直播,彰顯了產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值;達(dá)人直播,提升了用戶的產(chǎn)品認(rèn)同感;消費(fèi)測(cè)評(píng),提升了產(chǎn)品的價(jià)值感;“超級(jí)用戶”,可以深度參與到品牌直播、達(dá)人直播等數(shù)字品牌營銷策劃之中,可以代言“新時(shí)代新產(chǎn)品新消費(fèi)”,通過“產(chǎn)品消費(fèi)示范”定義產(chǎn)品的新消費(fèi)價(jià)值,通過“消費(fèi)好評(píng)”點(diǎn)亮產(chǎn)品的好口碑,讓產(chǎn)品更加“深受好評(píng)”!
經(jīng)典案例:根據(jù)公司財(cái)報(bào)、西南證券等綜合資訊表明,與lululemon相似,On同樣將社群運(yùn)營視為 品牌發(fā)展的關(guān)鍵,定期舉辦融合運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練課程與知識(shí)講座的線下活動(dòng),這些活動(dòng)不僅促進(jìn)了跑者之 間的交流與學(xué)習(xí),更極大地增強(qiáng)了他們對(duì)On品牌的歸屬感和認(rèn)同感。
“激發(fā)用戶情緒”:好產(chǎn)品,帶來眾多消費(fèi);大認(rèn)同,帶來更多用戶
好產(chǎn)品,帶來眾多消費(fèi)。“超級(jí)用戶”的價(jià)值,在于其可以代言一部分用戶的“消費(fèi)主張”,可以代言“新產(chǎn)品新價(jià)值”,更可以形成“新消費(fèi)方案”、開啟新一輪消費(fèi)。
用好“超級(jí)用戶”,激活其消費(fèi)價(jià)值。其可以成為“好產(chǎn)品代言人”,或通過多元化消費(fèi)場(chǎng)景點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情,或通過“新功能”激活用戶的產(chǎn)品大認(rèn)同,或策劃“主題促銷活動(dòng)”,激發(fā)用戶的參與熱情,讓用戶參與到“產(chǎn)品創(chuàng)造”之中,參與到新產(chǎn)品新價(jià)值建設(shè)之中。
大認(rèn)同,帶來更多用戶。“超級(jí)用戶”,代表著客戶的“高價(jià)值消費(fèi)”,代表著客戶的“最佳消費(fèi)方案”。其或建立“新消費(fèi)特色”,更新用戶新價(jià)值,塑造“大單品形象”;或設(shè)置“超級(jí)用戶體驗(yàn)專區(qū)”,引入智能設(shè)備,提供現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn),讓產(chǎn)品體驗(yàn)更閃亮,讓用戶價(jià)值更突出!
“聚攏更裂變”:聚攏用戶流量,擴(kuò)大品牌聲勢(shì);設(shè)計(jì)裂變機(jī)制,讓用戶自主裂變
聚攏用戶流量,擴(kuò)大品牌聲勢(shì)。數(shù)字化技術(shù)賦能“超級(jí)用戶經(jīng)營”,品牌社群點(diǎn)亮新用戶新價(jià)值,越優(yōu)秀的超級(jí)用戶,越能聚攏全渠道用戶流量,越能點(diǎn)亮“新用戶新價(jià)值”,或升級(jí)智能SCRM系統(tǒng),細(xì)分用戶標(biāo)簽,對(duì)優(yōu)質(zhì)用戶分級(jí)、分檔、分等,精選“超級(jí)用戶”,配置專屬客服經(jīng)理,讓用戶更喜愛;更或設(shè)立“超級(jí)用戶俱樂部”,匯聚優(yōu)質(zhì)用戶,策劃服務(wù)預(yù)約、新品專售等獨(dú)特會(huì)員權(quán)益,讓超級(jí)用戶暢享“優(yōu)先權(quán)益”。
設(shè)計(jì)裂變機(jī)制,讓用戶自主裂變。用戶經(jīng)營,貴在裂變;用戶裂變,貴在抓住“超級(jí)用戶”。優(yōu)秀品牌,或激活“大會(huì)員積分”,聯(lián)合同檔次、同格調(diào)品牌,積分共享,抵扣可互換,邀請(qǐng)“超級(jí)會(huì)員”參與積分兌換,吸引更多潛力會(huì)員參與進(jìn)來;或設(shè)置“累計(jì)推薦獎(jiǎng)”,鼓勵(lì)超級(jí)用戶“以老帶新”,鼓勵(lì)其積極推薦新會(huì)員,讓用戶自主裂變開來。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司財(cái)報(bào)、西南證券等綜合資訊表明,On昂跑已憑借名人效應(yīng)初步建立了市場(chǎng)認(rèn)知,其廣泛贊助了全球范圍內(nèi)共計(jì)60位頂尖運(yùn)動(dòng)員,盡管重點(diǎn)集中在鐵人三項(xiàng)與越野跑領(lǐng)域,展現(xiàn)了品牌 對(duì)耐力運(yùn)動(dòng)的深度參與。同時(shí),與9個(gè)運(yùn)動(dòng)俱樂部,包括具有特殊意義的難民奧運(yùn)代表隊(duì)及專業(yè)跑步運(yùn)動(dòng)員俱樂部等建立合作關(guān)系,進(jìn)一步拓寬了品牌的體育影響力網(wǎng)絡(luò)。
打造“優(yōu)秀的超級(jí)用戶”,貴在以品牌戰(zhàn)略指引超級(jí)用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,以“新消費(fèi)新價(jià)值”點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播,以數(shù)字化技術(shù)賦能“優(yōu)質(zhì)用戶運(yùn)營”,更以數(shù)字品牌營銷策劃刷新“用戶消費(fèi)場(chǎng)景”、點(diǎn)亮用戶“好口碑”,通過“好產(chǎn)品大認(rèn)同”激活用戶的情感共鳴,通過“強(qiáng)裂變機(jī)制”聚攏全渠道流量、快速做大用戶規(guī)模,讓用戶樂在其中!
“五大方法”,打造超級(jí)用戶。1)“定義新消費(fèi)新傳播”:關(guān)注新用戶新消費(fèi);激活社交關(guān)系,推進(jìn)“新社交傳播”。2)“精選優(yōu)質(zhì)用戶”:精選優(yōu)質(zhì)用戶,培育“消費(fèi)代言人”;引入社交資源,帶動(dòng)“新分銷”。3)“點(diǎn)亮用戶口碑”:刷新用戶消費(fèi)場(chǎng)景,點(diǎn)亮“最佳消費(fèi)應(yīng)用”;提升用戶滿意度,點(diǎn)亮“好口碑”。4)“激發(fā)用戶情緒”:好產(chǎn)品,帶來眾多消費(fèi);大認(rèn)同,帶來更多用戶。5)“聚攏更裂變”:聚攏用戶流量,擴(kuò)大品牌聲勢(shì);設(shè)計(jì)裂變機(jī)制,讓用戶自主裂變。
“點(diǎn)亮用戶口碑”:刷新用戶消費(fèi)場(chǎng)景,點(diǎn)亮“最佳消費(fèi)應(yīng)用”;提升用戶滿意度,點(diǎn)亮“好口碑”
刷新用戶消費(fèi)場(chǎng)景,點(diǎn)亮“最佳消費(fèi)應(yīng)用”。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,“超級(jí)用戶”的打造,無不扎根于用戶的新消費(fèi)生活,或訴求“新科技”,引入智能AI系統(tǒng),植入“物聯(lián)模塊”,激活產(chǎn)品的“物聯(lián)價(jià)值”;或激活新產(chǎn)品新功能,將產(chǎn)品應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域,提煉產(chǎn)品的“最佳應(yīng)用”,選擇優(yōu)秀代言人,讓“消費(fèi)場(chǎng)景”更閃亮,讓“超級(jí)用戶”更閃亮!
提升用戶滿意度,點(diǎn)亮“好口碑”。品牌直播,彰顯了產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值;達(dá)人直播,提升了用戶的產(chǎn)品認(rèn)同感;消費(fèi)測(cè)評(píng),提升了產(chǎn)品的價(jià)值感;“超級(jí)用戶”,可以深度參與到品牌直播、達(dá)人直播等數(shù)字品牌營銷策劃之中,可以代言“新時(shí)代新產(chǎn)品新消費(fèi)”,通過“產(chǎn)品消費(fèi)示范”定義產(chǎn)品的新消費(fèi)價(jià)值,通過“消費(fèi)好評(píng)”點(diǎn)亮產(chǎn)品的好口碑,讓產(chǎn)品更加“深受好評(píng)”!
經(jīng)典案例:根據(jù)公司財(cái)報(bào)、西南證券等綜合資訊表明,與lululemon相似,On同樣將社群運(yùn)營視為 品牌發(fā)展的關(guān)鍵,定期舉辦融合運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練課程與知識(shí)講座的線下活動(dòng),這些活動(dòng)不僅促進(jìn)了跑者之 間的交流與學(xué)習(xí),更極大地增強(qiáng)了他們對(duì)On品牌的歸屬感和認(rèn)同感。

好產(chǎn)品,帶來眾多消費(fèi)。“超級(jí)用戶”的價(jià)值,在于其可以代言一部分用戶的“消費(fèi)主張”,可以代言“新產(chǎn)品新價(jià)值”,更可以形成“新消費(fèi)方案”、開啟新一輪消費(fèi)。
用好“超級(jí)用戶”,激活其消費(fèi)價(jià)值。其可以成為“好產(chǎn)品代言人”,或通過多元化消費(fèi)場(chǎng)景點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情,或通過“新功能”激活用戶的產(chǎn)品大認(rèn)同,或策劃“主題促銷活動(dòng)”,激發(fā)用戶的參與熱情,讓用戶參與到“產(chǎn)品創(chuàng)造”之中,參與到新產(chǎn)品新價(jià)值建設(shè)之中。
大認(rèn)同,帶來更多用戶。“超級(jí)用戶”,代表著客戶的“高價(jià)值消費(fèi)”,代表著客戶的“最佳消費(fèi)方案”。其或建立“新消費(fèi)特色”,更新用戶新價(jià)值,塑造“大單品形象”;或設(shè)置“超級(jí)用戶體驗(yàn)專區(qū)”,引入智能設(shè)備,提供現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn),讓產(chǎn)品體驗(yàn)更閃亮,讓用戶價(jià)值更突出!
“聚攏更裂變”:聚攏用戶流量,擴(kuò)大品牌聲勢(shì);設(shè)計(jì)裂變機(jī)制,讓用戶自主裂變
聚攏用戶流量,擴(kuò)大品牌聲勢(shì)。數(shù)字化技術(shù)賦能“超級(jí)用戶經(jīng)營”,品牌社群點(diǎn)亮新用戶新價(jià)值,越優(yōu)秀的超級(jí)用戶,越能聚攏全渠道用戶流量,越能點(diǎn)亮“新用戶新價(jià)值”,或升級(jí)智能SCRM系統(tǒng),細(xì)分用戶標(biāo)簽,對(duì)優(yōu)質(zhì)用戶分級(jí)、分檔、分等,精選“超級(jí)用戶”,配置專屬客服經(jīng)理,讓用戶更喜愛;更或設(shè)立“超級(jí)用戶俱樂部”,匯聚優(yōu)質(zhì)用戶,策劃服務(wù)預(yù)約、新品專售等獨(dú)特會(huì)員權(quán)益,讓超級(jí)用戶暢享“優(yōu)先權(quán)益”。
設(shè)計(jì)裂變機(jī)制,讓用戶自主裂變。用戶經(jīng)營,貴在裂變;用戶裂變,貴在抓住“超級(jí)用戶”。優(yōu)秀品牌,或激活“大會(huì)員積分”,聯(lián)合同檔次、同格調(diào)品牌,積分共享,抵扣可互換,邀請(qǐng)“超級(jí)會(huì)員”參與積分兌換,吸引更多潛力會(huì)員參與進(jìn)來;或設(shè)置“累計(jì)推薦獎(jiǎng)”,鼓勵(lì)超級(jí)用戶“以老帶新”,鼓勵(lì)其積極推薦新會(huì)員,讓用戶自主裂變開來。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司財(cái)報(bào)、西南證券等綜合資訊表明,On昂跑已憑借名人效應(yīng)初步建立了市場(chǎng)認(rèn)知,其廣泛贊助了全球范圍內(nèi)共計(jì)60位頂尖運(yùn)動(dòng)員,盡管重點(diǎn)集中在鐵人三項(xiàng)與越野跑領(lǐng)域,展現(xiàn)了品牌 對(duì)耐力運(yùn)動(dòng)的深度參與。同時(shí),與9個(gè)運(yùn)動(dòng)俱樂部,包括具有特殊意義的難民奧運(yùn)代表隊(duì)及專業(yè)跑步運(yùn)動(dòng)員俱樂部等建立合作關(guān)系,進(jìn)一步拓寬了品牌的體育影響力網(wǎng)絡(luò)。

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