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打造強大支點，打造強大品牌。品牌戰(zhàn)略要創(chuàng)新，抓住自我的核心優(yōu)勢，激活自我的優(yōu)秀能力，是極為重要的；以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，升級數(shù)字化技術賦能“差異化用戶經(jīng)營”，創(chuàng)新品牌直播、達人直播等數(shù)字品牌營銷策劃方式，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌特質，打造強大的品牌戰(zhàn)略支點，更是重要的。
 
“五大支點”，打造強品牌戰(zhàn)略。1）“核心資源再挖掘”：創(chuàng)造核心資源，打造企業(yè)競爭優(yōu)勢；資源再挖掘，戰(zhàn)略再點亮。2）“行業(yè)大勢再點亮”：順應行業(yè)大勢，創(chuàng)造品牌崛起之路；因勢利導，創(chuàng)造品牌勢能。3）“剛需升級再激活”：點亮剛需，升級剛需；激活用戶需求，創(chuàng)造品牌大特色。4）“圍繞遠景做取舍”：有遠景，大品牌；有取舍，有強大戰(zhàn)略支點。5）“獨創(chuàng)原創(chuàng)強壁壘”：獨創(chuàng)品牌，創(chuàng)造品牌新價值；原創(chuàng)特色，強大壁壘，建立“品牌護城河”。
 
“核心資源再挖掘”：創(chuàng)造核心資源，打造企業(yè)競爭優(yōu)勢；資源再挖掘，戰(zhàn)略再點亮
 
創(chuàng)造核心資源，打造企業(yè)競爭優(yōu)勢。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的企業(yè)品牌經(jīng)營，越愿意積極聚攏優(yōu)秀資源，越愿意圍繞“核心資源”打造產(chǎn)業(yè)級品牌，其或聚攏產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，共同搭建“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營共同體”，創(chuàng)造“產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢”；或卡位優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，獲得或生產(chǎn)、或技術、或品牌等方面的競爭優(yōu)勢，以此打造產(chǎn)業(yè)級品牌。
 
資源再挖掘，戰(zhàn)略再點亮。企業(yè)要推行產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，“核心資源”是其發(fā)展的強勁動力，誰擁有核心資源，誰就能擁有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主動權。其或挖掘傳統(tǒng)工藝，傳承經(jīng)典文化，彰顯“匠心精神”；或整合國內外資源，專注于擴大市場規(guī)模，全面激活產(chǎn)能，依托產(chǎn)能“上規(guī)模”，點亮資源“做價值”，更由此點亮產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播，壯大品牌聲勢。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、國聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，H&H 控股于 2015 年收購澳洲品牌 Swisse 進軍成人營養(yǎng)護理行業(yè)，現(xiàn)已形成全 家庭、全年齡營養(yǎng)健康布局。“1+3”的品牌策略下，公司的成人營養(yǎng)護理業(yè)務從 Swisse Core 主品牌出發(fā)，上下延伸出三個子品牌 Swisse Plus+、Little Swisse 及 Swisse Me。其中Swisse Plus+主要針對35-50歲以上的成熟精英人群，用材高端、功效性強；Swisse Me 針對 25 歲以下的年輕族群，產(chǎn)品以軟糖及直飲粉劑等創(chuàng)新劑型為主，口味豐富、便于攜帶、即食性強。 “行業(yè)大勢再點亮”：順應行業(yè)大勢，創(chuàng)造品牌崛起之路；因勢利導，創(chuàng)造品牌勢能
 
順應行業(yè)大勢，創(chuàng)造品牌崛起之路。行業(yè)有大勢，品牌要創(chuàng)造，品牌創(chuàng)造與行業(yè)大勢相結合，才能創(chuàng)造強大的“產(chǎn)業(yè)品牌形象”。關注個性化消費興起之勢，提供商品定制、解決方案類等增值服務，打造“高端定制品牌”；順應全渠道經(jīng)營之勢，打通線上電商、線下門店、合作終端等各類觸點，打造“全域品牌經(jīng)營”，讓品牌與時俱進！
 
因勢利導，創(chuàng)造品牌勢能。數(shù)字化技術賦能新商業(yè)價值創(chuàng)造，數(shù)字品牌營銷策劃激活新商業(yè)新特色，越優(yōu)秀的企業(yè)，越能創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)品牌價值，其或打造“爆品”，提升明星產(chǎn)品競爭力，以“高性價比”牽引用戶大升級；或創(chuàng)造“高品質服務”，提供個性化定制、集合式解決方案等增值服務，以“質價比”壯大品牌聲勢；更或鍛造自我產(chǎn)業(yè)鏈，促進商品更快動銷，塑造“產(chǎn)業(yè)級品牌形象”，讓品牌更有影響力。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、京東海外旗艦店、京東海外自營店、國聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，Swisse Core 分為家庭營養(yǎng)、口服美容及護膚個護三大系列，品牌內部新老迭代明確。公司從家庭營養(yǎng)系列的膳食營養(yǎng)補充劑出發(fā)，向口服美容方向如膠原水光片、超光瓶、美白丸及抗糖丸等產(chǎn)品以及護膚個護類面膜、磨砂膏及卸妝膏等新品類延展。 產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略經(jīng)營，得益于企業(yè)深度挖掘“自我優(yōu)勢資源”，得益于企業(yè)圍繞“核心資源”打造明星產(chǎn)品及明星終端，得益于其以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以及數(shù)字化技術賦能“差異化客戶經(jīng)營”，以及數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)更多的高價值用戶交互，讓品牌對消費者更有號召力，讓企業(yè)在行業(yè)競爭中更有影響力。更多支點請見《品牌定位策劃之打造品牌戰(zhàn)略五大支點（下）》。