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品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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新一代品牌營銷策劃公司-內(nèi)頁
B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新零售品牌策劃營銷六大新定義
發(fā)布時間:2020-06-30 ????點擊數(shù):
B2B電商經(jīng)過多年發(fā)展,其產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新零售如火如荼,基于產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的原料采購、集成設計、品牌策劃、流通分銷、終端動銷、技術(shù)服務等多環(huán)節(jié)齊頭并進,基于“產(chǎn)業(yè)鏈會員全域運營”為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營全渠道品牌策劃營銷倍受關注,以線上咨詢、在線交易、現(xiàn)場服務、技術(shù)賦能等為代表的數(shù)字品牌營銷策劃大行其道,以產(chǎn)業(yè)營銷策劃升級為指引的產(chǎn)業(yè)資源整合、產(chǎn)業(yè)平臺進化風行中國,B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新零售品牌策劃營銷,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新零售再定義,數(shù)字品牌策劃營銷再升級。
 
B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)新發(fā)展,新零售,大未來。B2B電商的誕生,是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)交易、技術(shù)服務及交易服務的一次創(chuàng)新,通過電商交易聚合了大量有產(chǎn)業(yè)交易資訊、代理服務、撮合交易等,產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營因B2B電商交易而提升了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效率。數(shù)字化智能化時代的到來,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的數(shù)字化使數(shù)字品牌資產(chǎn)建設獲得了空前關注,電商交易效率提升的同時,新零售消費促進了數(shù)字營銷策劃的創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),新零售催生大未來。
 
B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),深度解決產(chǎn)業(yè)問題,方有大平臺大未來。縱觀國內(nèi)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)經(jīng)營現(xiàn)狀,根據(jù)西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)多數(shù)介入到“電商交易”環(huán)節(jié),自營業(yè)務與平臺業(yè)務并存,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈提供產(chǎn)品銷售交易之外的更多元化的服務,例如:物流倉儲、營銷管理、IT 解決方案等,深度解決產(chǎn)業(yè)采購難題,降低企業(yè)采購成本,提升產(chǎn)業(yè)運營效率。

“六大再定義”,解讀舊產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新商業(yè)。1)“產(chǎn)業(yè)需求”新滿足,深度挖掘B2B企業(yè)新商業(yè)新營銷新需求,定義產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺新價值。2)定義“產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道”,發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈原料采購、大宗交易及渠道F2R環(huán)節(jié),搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展商機。3)定義“新平臺模式”,連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游,發(fā)力資訊服務、大宗交易等產(chǎn)業(yè)新模式。4)定義“新盈利空間”,立足產(chǎn)業(yè)做盈利,搶占“產(chǎn)業(yè)資源性利基點”。5)定義“產(chǎn)業(yè)新會員”,放大會員價值,做大會員的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營空間,夯實平臺增長的產(chǎn)業(yè)會員基礎。6)定義品牌化平臺服務,放大資訊服務、交易服務等平臺類服務,建立健全數(shù)字化精準推送、智能化數(shù)據(jù)營銷和集合化產(chǎn)業(yè)服務體系。
 
“六大新定義”之一:“產(chǎn)業(yè)需求”新滿足,深度挖掘B2B企業(yè)新商業(yè)新營銷新需求,定義產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺新價值
 
國內(nèi)各產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,各產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)健全,原材料采購、生產(chǎn)制造、品牌建設、渠道分銷、終端銷售、技術(shù)服務等各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)各司其責,各有歸屬,數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的時代,產(chǎn)業(yè)鏈運作已經(jīng)數(shù)字化、智能化,大量的企業(yè)經(jīng)營策劃有品牌策劃、數(shù)字營銷策劃、全渠道品牌策劃營銷及電商交易、在線服務等商業(yè)需求,新產(chǎn)業(yè)需求驅(qū)動新商業(yè)增長。
 
企業(yè)電商交易及數(shù)字品牌營銷策劃成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)升級再造推進的“強勁驅(qū)動力”,企業(yè)側(cè)反映出在線開展電商或者營銷業(yè)務的需求仍高漲。根據(jù)CNNIC披露,2016年底60%的上網(wǎng)企業(yè)部署了信息化系統(tǒng),同比增加13.4%,互聯(lián)網(wǎng)應用基礎基本夯實。同時根據(jù)wind、公司招股說明書、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,全國開展在線銷售的企業(yè)比例為45.3%,全國開展在線采購的企業(yè)比例為45.6%,2016年,企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)開展營銷推廣的比例相比去年上升近5%。

數(shù)字品牌策劃營銷成為各產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)商業(yè)經(jīng)營的“剛性需求”,數(shù)字營銷策劃及在線采購、在線成交等成為企業(yè)業(yè)績提升的“競爭法寶”。品牌營銷策劃牽引著企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的升級再造,中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)業(yè)需求日益明顯,以數(shù)字品牌資產(chǎn)建設為“核心發(fā)展指引”,以數(shù)字營銷策劃為強大的“企業(yè)發(fā)展抓手”,在線采購、在線營銷、在線商務等必然驅(qū)動企業(yè)的迅猛發(fā)展。
 
“六大新定義”之二:定義“產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道”,發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈原料采購、大宗交易及渠道F2R環(huán)節(jié),搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展商機
 
B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開拓了企業(yè)發(fā)展的新境界,產(chǎn)業(yè)電商平臺拓寬了企業(yè)商業(yè)發(fā)展 的“新通道”,以“產(chǎn)業(yè)電商交易”為承載體,放大產(chǎn)業(yè)資訊以聚集客戶,亮化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大平臺形象來強化“產(chǎn)業(yè)集聚勢能”,匯聚產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展動態(tài),集聚產(chǎn)業(yè)交易資訊,以此拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道,提升產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新零售賽道的新價值、新意義。
 
產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營有其固有規(guī)律,大量的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營環(huán)節(jié)涇渭分明、競爭態(tài)勢趨同,上游的大宗商品如鋼鐵、棉花等采購量大、價格波動明顯,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司介入其中有風險;中游的品牌建設、渠道分銷等環(huán)節(jié)相對封閉而固化,唯有細分的原材料產(chǎn)品訂單密且繁復,客戶小,議價能力弱,訂單金額可控度高,采購價格相對穩(wěn)定,采購頻率可控,這正是產(chǎn)業(yè)新零售發(fā)展的新賽道及新價值。
 
數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的時代,數(shù)字品牌營銷策劃更具價值感,也更具產(chǎn)業(yè)平臺價值,聚合中小客戶的上游訂單采購,發(fā)力集合式下單談判優(yōu)勢,適度探索品牌對渠道的F2R(工廠直接分銷終端)的新商業(yè)模式創(chuàng)新,B2B電商新零售產(chǎn)業(yè)商機處處,大有可為。
 
“六大新定義”之三:定義“新平臺模式”,連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢點,發(fā)力資訊服務、大宗交易等新產(chǎn)業(yè)新模式
 
B2B電商通常推行“電商平臺制”,有自己的品牌營銷訴求,有自己的“新平臺價值擔當”,立足在線資訊、在線營銷、在線交易、在線采購、在線服務等產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營平臺化,連接產(chǎn)業(yè)鏈上游下游,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)資訊、交易撮合、金融扶持、會員服務等多元化產(chǎn)業(yè)服務,對電商新零售平臺模式策劃進行再定義。
 
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式有其固定的產(chǎn)業(yè)價值,其更多以“產(chǎn)業(yè)鏈效率提升”為導向,連接產(chǎn)品端和采購端,提供高質(zhì)量、準貨期、低成本的產(chǎn)業(yè)平臺級服務。根據(jù)wind、公司招股說明書、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,典型的MRO平臺的商業(yè)模式重點在于連接產(chǎn)品銷售和產(chǎn)品采購兩大端口,主要對于貨品的責任系保養(yǎng)(Maintenance)、維修(Repair)和運營(Operation),多存在于非生產(chǎn)原料性質(zhì)的工業(yè)用品,這個過程當中平臺方的核心能力體現(xiàn)在需要做到匹配貨 期、高質(zhì)量、低成本、靈活服務和相應完整的數(shù)據(jù)支撐。


商業(yè)模式平臺創(chuàng)新的再定義,需要企業(yè)更加關注產(chǎn)業(yè)鏈服務的多元化,探索產(chǎn)業(yè)新零售平臺的模式創(chuàng)新突破。根據(jù)《中國電子商務企業(yè)發(fā)展報告2013》、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,目前市場上一般的B2B平臺模式主要包含九種: 主要系產(chǎn)業(yè)供應采購信息服務、加盟代理服務、生產(chǎn)代工信息服務、小額在線批發(fā) 交易服務、大宗商品在線交易服務、商業(yè)頻道+技術(shù)社區(qū)服務、B2B網(wǎng)站+商情DM、行業(yè)黃頁服務等,九大模式各有其產(chǎn)業(yè)定位及產(chǎn)業(yè)價值選擇,產(chǎn)業(yè)定位不同、核心價值不同,企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新自然不同。

經(jīng)典案例:國聯(lián)股份的業(yè)務類型主要是產(chǎn)品供應采購信息服務、各類資訊服務和大宗商品在線交易服務三類,其在收入結(jié)構(gòu)上以電商業(yè)務為主,且已經(jīng)成為業(yè)績增長的主要驅(qū)動力。根據(jù)wind、公司招股說明書、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,2018年其網(wǎng)上商業(yè)交易收入占比主營收入96%,較2016年增加4pct;毛利潤占64%,較2016年增加41pct。商業(yè)信息服務收入2018年末僅占3%,較2016年減少9pct;其毛利潤2018年占25%,較2016年減少41pct。


 
“六大新定義”之四:定義“新盈利空間”,立足產(chǎn)業(yè)做盈利,搶占“產(chǎn)業(yè)資源性利基點”
 
縱觀國內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展,其盈利模式多數(shù)集中在“電商交易”等方面,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺以“電商交易”為核心,構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)資訊服務、技術(shù)服務、會員服務等多元化業(yè)務為支撐的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
 
國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相輔相成,從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)、移動物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等迅猛迭代,以產(chǎn)業(yè)資訊引流,以“網(wǎng)上商品交易”(商品采購/商品撮合交易/商品成交傭金)等平臺核心盈利機制,放大會員制盈利、技術(shù)服務類盈利、線上線下同向服務盈利等多樣化盈利機制,商業(yè)創(chuàng)新不休,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)盈利創(chuàng)新不止。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,國聯(lián)股份業(yè)務主要涉及三塊分別是B2B信息服務、垂直電商和技術(shù)服務,目前其主要的增長驅(qū)動力已經(jīng)是垂直電商業(yè)務,B2B信息業(yè)務和技術(shù)服務業(yè)務相對保持穩(wěn)定,且占據(jù)收入體量不大。


“六大新定義”之五:定義“產(chǎn)業(yè)新會員”,放大會員價值,做大會員的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營空間,夯實平臺增長的產(chǎn)業(yè)會員基礎
 
B2B電商產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)多數(shù)采取“產(chǎn)業(yè)會員制”經(jīng)營,以“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營”為媒介,全面放大電商產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的價值,廣泛吸納產(chǎn)業(yè)新會員,以產(chǎn)業(yè)資訊吸引用戶,以“電商交易”放大平臺價值,以廣告營銷策劃服務、理事會服務、采購服務等多樣化產(chǎn)業(yè)服務亮化產(chǎn)業(yè)平臺價值,夯實產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展基礎。
 
B2B電商新零售平臺多數(shù)有自己的產(chǎn)業(yè)品牌形象,有自己的品質(zhì)保證、效率服務、會員專屬服務等多元化平臺服務,有會員價值,更有平臺服務保障,同時積極拓展會員的平臺產(chǎn)業(yè)經(jīng)營空間,在平臺交易促進上下功夫,在平臺會員增值服務上做文章,屢試不爽。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,通過國聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)站集群,公司提供的收費會員有營銷通會員、行業(yè)理事會會員和陽光采購網(wǎng)會員,通過收取會員費來實現(xiàn)收入和盈利。2018年公司營銷通會員數(shù)為 3065 萬,理事會會員和陽光采購網(wǎng)會員為 58 和 92 萬人,總體數(shù)量保持平穩(wěn)。

 
“六大新定義”之六:定義品牌化平臺服務,放大資訊服務、交易 服務等平臺類服務,建立健全數(shù)字化精準推送、智能化數(shù)據(jù)營銷和集合化產(chǎn)業(yè)服務體系
 
B2B電商產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺風行國內(nèi),如日中天,以“電商交易”為核心業(yè)務,圍繞電商交易放大產(chǎn)業(yè)資訊、交易撮合、交易促進、廣告營銷等一系列平臺級服務,平臺的產(chǎn)業(yè)交易繁盛,平臺交易類服務、營銷類服務及會員類服務自然水漲船高。
 
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,平臺服務因之極具創(chuàng)新性和價值感,優(yōu)秀的B2B電商產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺總能以“產(chǎn)業(yè)鏈獨特競爭優(yōu)勢”為切入點,放大產(chǎn)業(yè)資訊的精準推送,豐富產(chǎn)業(yè)客戶及潛在會員的交易標簽、消費標簽及產(chǎn)業(yè)標簽等,刷新會員的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營意識和商業(yè)化經(jīng)營認知,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的數(shù)字化精準服務,因人而智能推送產(chǎn)業(yè)服務,因數(shù)據(jù)而對服務進行再賦能,因服務而完善“平臺數(shù)據(jù)賦能經(jīng)營體系”。
 
經(jīng)典案例:國聯(lián) B2B 電商平臺專注不同垂直產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)化”升級,以行業(yè)原材料和成品的 B2B 交易為主導,并積極推進第三方電商及云 ERP、電子合同、在線支付、智慧物流、智慧工廠等 SaaS 服務。
 
數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的時代,B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新零售平臺大行其道,其以產(chǎn)業(yè)鏈升級再造為核心戰(zhàn)略指引,以業(yè)務數(shù)字化和服務數(shù)據(jù)化為發(fā)展驅(qū)動力,深度挖掘產(chǎn)業(yè)消費升級、品質(zhì)保證、數(shù)據(jù)可追溯、交易全鏈路、服務全周期等產(chǎn)業(yè)需求,發(fā)力原料集合采購、大宗交易及F2R創(chuàng)新等產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道,定義新產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、新服務集成、新資訊精準發(fā)送、全產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃等新模式,創(chuàng)新品牌策劃營銷、會員專屬服務、產(chǎn)業(yè)級精準營銷策劃等新盈利空間,締造新產(chǎn)業(yè)、新會員、新數(shù)字營銷策劃、新智能品牌經(jīng)營,升級資訊服務、交易服務、增值服務、會員服務等智能集成式平臺產(chǎn)業(yè)服務,如此,大道可見,大事可成!
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