數(shù)字營銷策劃之建立六大品牌賦能體系（上）
發(fā)布時(shí)間：2021-06-12 ????點(diǎn)擊數(shù)：
數(shù)字營銷策劃，刷新品牌賦能體系，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值。優(yōu)秀的企業(yè)總會(huì)產(chǎn)生優(yōu)秀的品牌，優(yōu)秀品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值，“品牌賦能”顯得尤為重要，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)紛紛加快，新零售模式策劃使品牌核心價(jià)值得到更多彰顯，新零售策劃運(yùn)營等新商業(yè)策劃使品牌營銷策劃更具實(shí)效性，全渠道品牌策劃使品牌傳播擁有更大受眾群，也更容易獲得強(qiáng)大的品牌賦能。
品牌賦能，建立健全專業(yè)化營銷體系。優(yōu)秀的品牌賦能，需要與優(yōu)質(zhì)的品牌化營銷場(chǎng)景相結(jié)合，需要與產(chǎn)品消費(fèi)相結(jié)合，需要與優(yōu)質(zhì)的會(huì)員營銷策劃相結(jié)合，更要與同檔位品牌緊密合作，推動(dòng)聯(lián)合品牌經(jīng)營，放大品牌能量。品牌賦能，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化經(jīng)營，更強(qiáng)調(diào)專業(yè)化營銷體系建設(shè)。
“六大品牌賦能”，做強(qiáng)企業(yè)營銷策劃體系。1）“銷售場(chǎng)景激活”：盤活全渠道銷售場(chǎng)景，點(diǎn)亮銷售場(chǎng)景，激活全渠道場(chǎng)景消費(fèi)。2）“集合式品類消費(fèi)”：聚焦品類消費(fèi)，聚合式產(chǎn)品構(gòu)建，創(chuàng)造品類消費(fèi)內(nèi)容，放大品類聯(lián)購。3）“明星產(chǎn)品再點(diǎn)亮”：點(diǎn)亮明星產(chǎn)品，活化產(chǎn)品價(jià)值，更新產(chǎn)品眾籌等商品運(yùn)營鏈，放大產(chǎn)品影響力，提升商品轉(zhuǎn)化率。4）“會(huì)員權(quán)益再放大”：激活消費(fèi)會(huì)員，放大VIP會(huì)員權(quán)益，點(diǎn)亮分銷會(huì)員價(jià)值，持續(xù)點(diǎn)燃會(huì)員消費(fèi)動(dòng)力。5）“營銷活動(dòng)再刷新”：點(diǎn)燃品類消費(fèi)，活化產(chǎn)品消費(fèi)，擴(kuò)大品類消費(fèi)基礎(chǔ)，點(diǎn)燃產(chǎn)品主題式消費(fèi)。6）“品牌聯(lián)合再促活”：聯(lián)名品牌擴(kuò)張，放大品牌勢(shì)能，持續(xù)點(diǎn)亮品牌價(jià)值，廣結(jié)品牌化消費(fèi)同盟。
“六大品牌賦能”之一——“銷售場(chǎng)景激活”：盤活全渠道銷售場(chǎng)景，點(diǎn)亮銷售場(chǎng)景，激活全渠道場(chǎng)景消費(fèi)
賦能形式：超級(jí)門店日、超級(jí)能量場(chǎng)、平臺(tái)大促日等
賦能創(chuàng)新力度：★★★★★
賦能創(chuàng)新難度：★★★★★
盤活全渠道營銷場(chǎng)景，點(diǎn)亮銷售交易場(chǎng)。優(yōu)秀的銷售場(chǎng)景總能刷新品牌感知，點(diǎn)亮品牌的消費(fèi)價(jià)值，讓品牌有自己的核心價(jià)值堅(jiān)守，更讓品牌有自己優(yōu)質(zhì)的品牌體驗(yàn)，全渠道的營銷場(chǎng)景，點(diǎn)亮全渠道的品牌感觸，創(chuàng)造全渠道的品牌營銷策劃價(jià)值。
更新商品交易價(jià)值，放大品牌化場(chǎng)景消費(fèi)。用戶的消費(fèi)場(chǎng)景是全渠道的，用戶的銷售場(chǎng)景也應(yīng)是全方位的，優(yōu)質(zhì)的商品交易可以是線上的，強(qiáng)化在線交易、在線資訊推送、在線社群交互的；更可以是線下的，注重門店體驗(yàn)、門店服務(wù)及在店溝通的。全場(chǎng)景的銷售場(chǎng)景，全渠道的消費(fèi)體驗(yàn)，創(chuàng)造全場(chǎng)景的品牌化銷售，更引領(lǐng)全渠道場(chǎng)景消費(fèi)體驗(yàn)。
經(jīng)典案例：根據(jù)泡泡瑪特招股書、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，泡泡瑪特線下實(shí)體門店裝修風(fēng)格潮流，環(huán)形設(shè)計(jì)、玩具展示墻和門口的Molly模型的共同烘托出店面的品牌感，合照區(qū)增強(qiáng)了與消費(fèi)者的互動(dòng)，快節(jié)奏的背景音樂動(dòng)感旋律與潮玩文化相得益彰。泡泡瑪特的門店客服訓(xùn)練有素，對(duì)產(chǎn)品理解充分，引導(dǎo)顧客完成消費(fèi)轉(zhuǎn)化。
“六大品牌賦能”之二——“集合式品類消費(fèi)”：聚焦品類消費(fèi)，聚合式產(chǎn)品構(gòu)建，創(chuàng)造品類消費(fèi)內(nèi)容，持續(xù)擴(kuò)大品類聯(lián)購
賦能形式：品類促銷日、品類導(dǎo)購日、品類消費(fèi)清單等
賦能創(chuàng)新力度：★★★★★
賦能創(chuàng)新難度：★★★★
聚焦品類消費(fèi)，點(diǎn)燃聚合式品類消費(fèi)。集合式產(chǎn)品，創(chuàng)造集合式消費(fèi)，創(chuàng)造聚合式品類消費(fèi)價(jià)值，每個(gè)品牌都依托于優(yōu)勢(shì)品類，每個(gè)優(yōu)勢(shì)品類都有自己的產(chǎn)品消費(fèi)歸屬，優(yōu)秀的品牌，總會(huì)通過點(diǎn)亮優(yōu)勢(shì)品類，創(chuàng)造集合式品類消費(fèi)，放大產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值。
創(chuàng)造品類消費(fèi)內(nèi)容，持續(xù)擴(kuò)大品類聯(lián)購。優(yōu)秀的品牌，創(chuàng)造優(yōu)秀的品類消費(fèi)，更創(chuàng)造持續(xù)的品類消費(fèi)內(nèi)容，展示優(yōu)秀的產(chǎn)品產(chǎn)地、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程等，以放大產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)；展示產(chǎn)品的匠心制造、產(chǎn)業(yè)突破等，以彰顯產(chǎn)品的情懷表達(dá)；以品類消費(fèi)為主線，積極放大品類關(guān)聯(lián)購買，以一個(gè)優(yōu)秀產(chǎn)品消費(fèi)做第一次連接，以多類產(chǎn)品創(chuàng)造多次持續(xù)連接。
“六大品牌賦能”之三——“明星產(chǎn)品再點(diǎn)亮”：點(diǎn)亮明星產(chǎn)品，活化產(chǎn)品價(jià)值，更新產(chǎn)品眾籌等商品運(yùn)營鏈，放大產(chǎn)品影響力，形成產(chǎn)品梯隊(duì)
賦能形式：產(chǎn)品眾籌日、特價(jià)日、團(tuán)購日、拼團(tuán)日等
賦能創(chuàng)新力度：★★★★
賦能創(chuàng)新難度：★★★★
點(diǎn)亮明星產(chǎn)品，活化產(chǎn)品價(jià)值。“明星產(chǎn)品”對(duì)于每一個(gè)企業(yè)都是尤為重要的，優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀的價(jià)值，明星產(chǎn)品創(chuàng)造明星價(jià)值，明星產(chǎn)品依托數(shù)字營銷策劃提升用戶交互，依靠全渠道品牌營銷策劃刷新用戶消費(fèi)意識(shí)，創(chuàng)新全渠道品牌策劃點(diǎn)亮企業(yè)經(jīng)營，以明星產(chǎn)品點(diǎn)亮企業(yè)的商品價(jià)值。
放大產(chǎn)品影響力，提升商品交易轉(zhuǎn)化率。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，企業(yè)品牌戰(zhàn)略推行得益于優(yōu)秀的全渠道優(yōu)質(zhì)商品打造，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)大大助推了企業(yè)新零售模式策劃，新零售策劃運(yùn)營使線上線下互通的商品交易效率更快，新商業(yè)策劃助推企業(yè)創(chuàng)新增長。
經(jīng)典案例：根據(jù)泡泡瑪特招股書、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，新IP Bunny 的恭賀新禧系列于2021年1月14日24時(shí)正式發(fā)售，不到15小時(shí)天貓泡泡瑪特官方旗艦店售罄，其森林、魔法世界等系列發(fā)布后成為銷量僅次于經(jīng)典IP系列的潛力股產(chǎn)品；Skullpanda的密林古堡系列則曾于2020年10月 在預(yù)售期間，成為僅次于泡泡瑪特天貓抽盒機(jī)的第二大GMV驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品，月GMV超過 700萬元人民幣；而Zoe暗夜精靈的首款產(chǎn)品仲夏精靈夜系列，于2020年12月31日發(fā)布后的半個(gè)月內(nèi)，成為天貓旗艦店銷售額排名前5的爆款產(chǎn)品，半月銷量超過5500筆。
產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略的推行，全渠道品牌營銷策劃的創(chuàng)新，數(shù)字營銷策劃的新突破，需要激活全渠道品牌策劃主導(dǎo)的銷售場(chǎng)景，需要以會(huì)員營銷策劃刷新集合式品類消費(fèi)，更需要以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌經(jīng)營策劃點(diǎn)亮企業(yè)增長之路。數(shù)字化技術(shù)風(fēng)行的年代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)大大加快，以新零售模式策劃為契機(jī)，推動(dòng)線上線下的新零售策劃運(yùn)營大升級(jí)，推動(dòng)線上線下的企業(yè)新商業(yè)策劃大進(jìn)化，企業(yè)品牌賦能體系創(chuàng)新，值得期待！更多品牌賦能建設(shè)方法，請(qǐng)見《數(shù)字營銷策劃之建立六大品牌賦能體系（下）》！
品牌賦能，建立健全專業(yè)化營銷體系。優(yōu)秀的品牌賦能，需要與優(yōu)質(zhì)的品牌化營銷場(chǎng)景相結(jié)合，需要與產(chǎn)品消費(fèi)相結(jié)合，需要與優(yōu)質(zhì)的會(huì)員營銷策劃相結(jié)合，更要與同檔位品牌緊密合作，推動(dòng)聯(lián)合品牌經(jīng)營，放大品牌能量。品牌賦能，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化經(jīng)營，更強(qiáng)調(diào)專業(yè)化營銷體系建設(shè)。
“六大品牌賦能”，做強(qiáng)企業(yè)營銷策劃體系。1）“銷售場(chǎng)景激活”：盤活全渠道銷售場(chǎng)景，點(diǎn)亮銷售場(chǎng)景，激活全渠道場(chǎng)景消費(fèi)。2）“集合式品類消費(fèi)”：聚焦品類消費(fèi)，聚合式產(chǎn)品構(gòu)建，創(chuàng)造品類消費(fèi)內(nèi)容，放大品類聯(lián)購。3）“明星產(chǎn)品再點(diǎn)亮”：點(diǎn)亮明星產(chǎn)品，活化產(chǎn)品價(jià)值，更新產(chǎn)品眾籌等商品運(yùn)營鏈，放大產(chǎn)品影響力，提升商品轉(zhuǎn)化率。4）“會(huì)員權(quán)益再放大”：激活消費(fèi)會(huì)員，放大VIP會(huì)員權(quán)益，點(diǎn)亮分銷會(huì)員價(jià)值，持續(xù)點(diǎn)燃會(huì)員消費(fèi)動(dòng)力。5）“營銷活動(dòng)再刷新”：點(diǎn)燃品類消費(fèi)，活化產(chǎn)品消費(fèi)，擴(kuò)大品類消費(fèi)基礎(chǔ)，點(diǎn)燃產(chǎn)品主題式消費(fèi)。6）“品牌聯(lián)合再促活”：聯(lián)名品牌擴(kuò)張，放大品牌勢(shì)能，持續(xù)點(diǎn)亮品牌價(jià)值，廣結(jié)品牌化消費(fèi)同盟。
“六大品牌賦能”之一——“銷售場(chǎng)景激活”：盤活全渠道銷售場(chǎng)景，點(diǎn)亮銷售場(chǎng)景，激活全渠道場(chǎng)景消費(fèi)
賦能形式：超級(jí)門店日、超級(jí)能量場(chǎng)、平臺(tái)大促日等
賦能創(chuàng)新力度：★★★★★
賦能創(chuàng)新難度：★★★★★
盤活全渠道營銷場(chǎng)景，點(diǎn)亮銷售交易場(chǎng)。優(yōu)秀的銷售場(chǎng)景總能刷新品牌感知，點(diǎn)亮品牌的消費(fèi)價(jià)值，讓品牌有自己的核心價(jià)值堅(jiān)守，更讓品牌有自己優(yōu)質(zhì)的品牌體驗(yàn)，全渠道的營銷場(chǎng)景，點(diǎn)亮全渠道的品牌感觸，創(chuàng)造全渠道的品牌營銷策劃價(jià)值。
更新商品交易價(jià)值，放大品牌化場(chǎng)景消費(fèi)。用戶的消費(fèi)場(chǎng)景是全渠道的，用戶的銷售場(chǎng)景也應(yīng)是全方位的，優(yōu)質(zhì)的商品交易可以是線上的，強(qiáng)化在線交易、在線資訊推送、在線社群交互的；更可以是線下的，注重門店體驗(yàn)、門店服務(wù)及在店溝通的。全場(chǎng)景的銷售場(chǎng)景，全渠道的消費(fèi)體驗(yàn)，創(chuàng)造全場(chǎng)景的品牌化銷售，更引領(lǐng)全渠道場(chǎng)景消費(fèi)體驗(yàn)。
經(jīng)典案例：根據(jù)泡泡瑪特招股書、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，泡泡瑪特線下實(shí)體門店裝修風(fēng)格潮流，環(huán)形設(shè)計(jì)、玩具展示墻和門口的Molly模型的共同烘托出店面的品牌感，合照區(qū)增強(qiáng)了與消費(fèi)者的互動(dòng)，快節(jié)奏的背景音樂動(dòng)感旋律與潮玩文化相得益彰。泡泡瑪特的門店客服訓(xùn)練有素，對(duì)產(chǎn)品理解充分，引導(dǎo)顧客完成消費(fèi)轉(zhuǎn)化。
賦能形式：品類促銷日、品類導(dǎo)購日、品類消費(fèi)清單等
賦能創(chuàng)新力度：★★★★★
賦能創(chuàng)新難度：★★★★
聚焦品類消費(fèi)，點(diǎn)燃聚合式品類消費(fèi)。集合式產(chǎn)品，創(chuàng)造集合式消費(fèi)，創(chuàng)造聚合式品類消費(fèi)價(jià)值，每個(gè)品牌都依托于優(yōu)勢(shì)品類，每個(gè)優(yōu)勢(shì)品類都有自己的產(chǎn)品消費(fèi)歸屬，優(yōu)秀的品牌，總會(huì)通過點(diǎn)亮優(yōu)勢(shì)品類，創(chuàng)造集合式品類消費(fèi)，放大產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值。
創(chuàng)造品類消費(fèi)內(nèi)容，持續(xù)擴(kuò)大品類聯(lián)購。優(yōu)秀的品牌，創(chuàng)造優(yōu)秀的品類消費(fèi)，更創(chuàng)造持續(xù)的品類消費(fèi)內(nèi)容，展示優(yōu)秀的產(chǎn)品產(chǎn)地、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程等，以放大產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)；展示產(chǎn)品的匠心制造、產(chǎn)業(yè)突破等，以彰顯產(chǎn)品的情懷表達(dá)；以品類消費(fèi)為主線，積極放大品類關(guān)聯(lián)購買，以一個(gè)優(yōu)秀產(chǎn)品消費(fèi)做第一次連接，以多類產(chǎn)品創(chuàng)造多次持續(xù)連接。
“六大品牌賦能”之三——“明星產(chǎn)品再點(diǎn)亮”：點(diǎn)亮明星產(chǎn)品，活化產(chǎn)品價(jià)值，更新產(chǎn)品眾籌等商品運(yùn)營鏈，放大產(chǎn)品影響力，形成產(chǎn)品梯隊(duì)
賦能形式：產(chǎn)品眾籌日、特價(jià)日、團(tuán)購日、拼團(tuán)日等
賦能創(chuàng)新力度：★★★★
賦能創(chuàng)新難度：★★★★
點(diǎn)亮明星產(chǎn)品，活化產(chǎn)品價(jià)值。“明星產(chǎn)品”對(duì)于每一個(gè)企業(yè)都是尤為重要的，優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀的價(jià)值，明星產(chǎn)品創(chuàng)造明星價(jià)值，明星產(chǎn)品依托數(shù)字營銷策劃提升用戶交互，依靠全渠道品牌營銷策劃刷新用戶消費(fèi)意識(shí)，創(chuàng)新全渠道品牌策劃點(diǎn)亮企業(yè)經(jīng)營，以明星產(chǎn)品點(diǎn)亮企業(yè)的商品價(jià)值。
放大產(chǎn)品影響力，提升商品交易轉(zhuǎn)化率。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，企業(yè)品牌戰(zhàn)略推行得益于優(yōu)秀的全渠道優(yōu)質(zhì)商品打造，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)大大助推了企業(yè)新零售模式策劃，新零售策劃運(yùn)營使線上線下互通的商品交易效率更快，新商業(yè)策劃助推企業(yè)創(chuàng)新增長。
經(jīng)典案例：根據(jù)泡泡瑪特招股書、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，新IP Bunny 的恭賀新禧系列于2021年1月14日24時(shí)正式發(fā)售，不到15小時(shí)天貓泡泡瑪特官方旗艦店售罄，其森林、魔法世界等系列發(fā)布后成為銷量僅次于經(jīng)典IP系列的潛力股產(chǎn)品；Skullpanda的密林古堡系列則曾于2020年10月 在預(yù)售期間，成為僅次于泡泡瑪特天貓抽盒機(jī)的第二大GMV驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品，月GMV超過 700萬元人民幣；而Zoe暗夜精靈的首款產(chǎn)品仲夏精靈夜系列，于2020年12月31日發(fā)布后的半個(gè)月內(nèi)，成為天貓旗艦店銷售額排名前5的爆款產(chǎn)品，半月銷量超過5500筆。
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